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悦诗风吟陷关店传闻:韩风渐远和迷失的“单品”线下店

发布时间:2020-05-17 | 人围观

  以悦诗风吟为代表的韩妆品牌“风光不再”。
 
  日前,有报道称,悦诗风吟的母公司爱茉莉太平洋(3.210, -0.01, -0.31%)计划,继2019年关闭40家悦诗风吟亏损门店之后,2020年再关闭至少90家在中国的亏损门店,这些门店主要集中在一二线城市。关店之后,中国市场将仅剩500余家悦诗风吟。
 
  对此,《商学院》记者向爱茉莉太平洋方面求证,该相关负责人并未正面回应关店情况。
 
  作为韩流美妆品牌的代表,悦诗风吟于2012年大举进攻中国市场。其借时势和自身优势一路高歌猛进,获得中国消费者的喜爱。
 
  然而转折发生在2017年,“限韩令”、萨德事件(2016年,韩方不顾中国反对,执意把萨德部署在韩国星州基地而引发的一系列事件)的双重打击,让韩流在中国紧急刹车。
 
  为应对疫情及业绩的双重压力,半年内,爱茉莉太平洋已经在中国市场引入了三大新品牌与一家美妆集合店。在业绩下滑的重压下,悦诗风吟要开始大撤退了吗?陆续在中国市场关闭亏损悦诗风吟门店的爱茉莉太平洋,能靠新面孔们回血吗?
 
  韩妆风光不再
 
  悦诗风吟曾乘着那股席卷中国的韩流而起。2012年,悦诗风吟于上海吴江路第一家单品牌店,同时进驻天猫开设品牌旗舰店。
 
  当时正值《来自星星的你》等韩剧在中国热播,韩流文化席卷中国,以EXO、少女时代、Bigbang为代表的韩流偶像团体和韩国影视剧文化强势输入,形成一股势不可挡的韩流之风。
 
  “当时为了集齐EXO的签名照,开始疯狂买悦诗风吟的套装,并且号召宿舍姐妹们一起。”丸子是一名忠实的悦诗风吟用户,从2012年到现在已经使用8年悦诗风吟产品。
 
  新零售内参创始人云阳子指出,“特定时代造就了年轻消费者对韩流的追逐,作为韩流品牌的悦诗风吟当时凭借着定位年轻、价格亲民、快速迭代新品等优势受到中国消费者的追捧。”
 
  在花了两年时间开出100家门店后,悦诗风吟从2014年开始加速拓展,以每年100家的速度由一线城市进入二三线城市。自2011年到2016年,悦诗风吟的全球营业收入一路从1405亿韩元(约8.2亿元人民币)暴涨至7680亿韩元(约44.9亿元人民币)。
 
  到2017年7月,第400家门店在上海大宁国际商业广场正式开业,这一年,悦诗风吟在中国也达到业绩巅峰,全年销售突破40亿元人民币。
 
  跟欧美大牌相比,韩妆企业品牌矩阵更加丰富,既有高端品牌,也有中端、大众品牌。《商学院》记者查阅爱茉莉太平洋官网发现,其集团品牌涵盖雪花秀、IOPE、兰芝、梦妆等高、中、低端产品共20多个。跟欧美产品相比,韩妆价格更容易被消费者接受。
 
  在化妆品行业专家孙言看来,韩妆在中国市场的崛起还跟韩妆包装精美且创新频率高有关。爱茉莉旗下的韩国品牌IOPE生产了全球第一款气垫产品,并掀起全球气垫热,兰芝还创造了第一款睡眠面膜……产品新颖、性价比高,当时的韩妆仅仅抓住了中国的年轻消费者。
 
  而转折发生在2016年,“萨德事件”是韩妆衰退的导火索。
 
  据爱茉莉太平洋2017年年报,中国游客的减少是爱茉莉韩国国内免税店渠道营业利润暴跌16%的主要原因。
 
  据国君零售在研报中指出,2017年,赴韩中国旅客骤减,同期访韩外国人减少22%,仅为2696万人次。是2017年爱茉莉太平洋收入下降10%、营业利润下降32.4%的主要原因之一。
 
  4月28日,爱茉莉太平洋集团发布其2020年第一季度财报。受疫情影响,爱茉莉太平洋集团收入大幅下滑。一季度营收同比下滑22.1%至11309亿韩元(约合人民币65.76亿元),营业利润下降67.3%至609亿韩元(约3.54亿元)。
 
  同时,悦诗风吟的颓势早已显现。自2017年起,悦诗风吟业绩就开始一路下滑。到2019年,它的全球营业收入为5519亿韩元(约31亿人民币),比2016年巅峰时期少了近2000亿韩元。
 
  据爱茉莉太平洋2019年的财报,去年悦诗风吟的全球营业收入同比下降了8%,营业利润同比减少22%。财报将原因归结为线下商店和旅游零售渠道收入的减少。
 
  受韩流退潮影响,像悦诗风吟这样下滑明显的大众韩妆品牌还有很多。同属爱茉莉太平洋旗下的伊蒂之屋(Etude)的全球营业收入已连续下滑三年,分别为2560亿、2183亿、1800亿韩元,如今业绩已跌至10年来最低。曾红火一时、LG生活健康旗下的菲诗小铺(THE FACE SHOP)单品牌店,早在2018年8月宣布撤离中国。

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